Esta apresentação da Microsoft surge numa altura curiosa, e não se pode deixar de pensar ter sido apressada pela apresentação do “Project Stream da Google”.
Seja como for, não hajam duvidas que com esta universalização do serviço, que abrange toda e qualquer plataforma, a Microsoft irá entrar neste mercado com uma proposta de baixo custo. Não teria qualquer lógica que um tablet ou smartphone mais barato, ou mesmo o adaptador de baixo custo estilo Chromecast que se refere que a Google terá, pudesse correr os jogos de futura geração, e a Microsoft necessitasse forçosamente de uma consola de largas centenas de euros para oferecer o mesmo aos seus clientes.
Isso quer dizer que a Microsoft certamente terá, tal como os rumores referem, duas ofertas, uma mais barata e optimizada para Streaming que será vista como a plataforma ideal para este serviço, e uma outra, igualmente com essas capacidades, mas que pode executar esses mesmos jogos em zonas sem cobertura de rede, correndo os jogos localmente. Uma boa jogada, mas que parece um pouco complexa de equilibrar a nível de preços pelas diferentes ofertas de ambos os produtos.
É igualmente uma jogada agressiva e que deixa curiosidade em ver como será respondida pela concorrência, e que deixa no ar a necessidade cada mais mais premente do lançamento rápido de uma PS5 que possa antrar no mercado na mesma altira destes serviços, segurando assim os fans do fisico e das consolas, e ao mesmo tempo criando um mercado onde os lucros dos criadores de software seriam bem superiores aos obtidos nestes serviços, competindo assim com eles ao se tornar o sistema preferencial de desenvolvimento.
Não há dados ainda Edson. Os servidores da Azure valem muito pouco pois o ISP não é a Microsoft, e a qualidade do serviço depende das capacidades e saturação do teu ISP acima de tudo.
Nesta fase o que podemos dizer é que nesse aspecto serviço da Microsoft será à partida, equivalente aos outros. No futuro, caso se implementem as tais técnicas que misturam processamento local com o remoto, a coisa poderá mudar e melhorar substancialmente.
Visitante
bruno
E ja vao 3. Sony, MS e Google ja com ofertas no mercado. Com o Netflix a ter a reduzida margem de lucro que tem, pergunto-me como se ira isto sustentar.
Espero mesmo muito que a tendencia nao pegue. Desiludem-se os iludidos, isto nao tem que ser o futuro se o consumidor nao o quiser e so ira trazer maleficios. Perdemos todos.
Bruno, há uma questão preocupante.
Agora fazes uma versão do jogo optimizada para a PS4, outra optimizada para a Xbox, e outra para o PC.
Metes três equipas a trabalhar, e tens três versões que alcançam 80 milhões, 35 milhões e uns milhões que não sei definir.
Agora no futuro podes fazer uma única versão, o que te sai bem mais barata, que alcança esses mercados, e ainda vais buscar milhões e milhões de possíveis utilizadores a plataformas que nem teriam a capacidade de correr o jogo.
Eu vejo isto como mais do que uma ameaça. Eu vejo isto como a morte dos videojogos!
Ter um jogo num serviço de terceiros a ganhar umas côdeas não dá nada. Dá lucro é ter o seu serviço. Mas aí empresas e mais empresas vão entrar no negócio. Todas elas vão querer os seus produtos como exclusivos para atrair pessoal.
O mercado vai dividir, os lucros vão cair, os jogos vão ser episódicos, com imenso DLC, com monetização tremenda.
Jogos físicos… não há. Porque produzir para um só sai mais barato, e certamente o PC será o escolhido, até por questões de servidores.
Ou há uma empresa que finque pé e force o manter o mercado tradicional, arriscando-se a que a coisa lhe corra mal, ou os videojogos como os conhecemos correm o sério risco de desaparecer.
Parece-me que isto não é pessimismo, é apenas realismos e questões que qualquer um se deveria colocar.
Visitante
Ewertom
Concordo com os 2.Acho que estes tipos de serviços seria o fim de tudo que adoramos
Eu não voto com a minha carteira neste negócio
Visitante
Edson Romagna
Mário, do ponto de vista comercial, talvez não! O jogo será produzido uma única vez, fora que os produtores desenvolveriam em uma só plataforma. Não poderá emprestar o game, dando a ele a oportunidade de vender para mais pessoas ou alugar.Msm que tenha vários outros serviços, creio que não terão como pensam, até pelo alto custo de manter servidores deste nível, fora que a audiência a esses jogos seriam exponencialmente maiores, aumentando acima de 10 vezes. Teriam ainda a economia de não terem custo com logística e todos os outros custos inerentes à mídia física e seu custo. Será a morte dos consoles? Sim! Mas não sei até onde que poderia ser tão nocivo ao consumidor final. Penso que Sony, Microsoft, Google e quem mais entrar não dariam um tiro no pé dessa magnitude, onde que provavelmente devem possuir estudos muito aprofundados quanto a isto. Não me soa bem, mas sou da velha guarda, mais tradicional!
Visitante
Carlos Zidane
Nada pessoal, mas… eles possuem estudos de mercado certamente, mas quantas vezes não os vimos meter os pés pelas mãos nos últimos tempos?!… E feio.
Se tiver que ser, que seja, as pessoas fazem suas escolhas, mas pra mim será difícil de adotar.
Não haverá muitos estudos de mercado sobre isto dado ser um modelo de negócio que está basicamente a arrancar em larga escala.
Acredito que o detentor do modelo tenha lucros, mas já os outros… e isso vai levar a que todos queiram o seu próprio modelo, fragmentando o mercado.
Para elém desse problema, falta perceber-se se este modelo dá mais ou menos lucros do que o anterior, pois isso é relevante para se perceber a qualidade e quantidade do que pode ser ali colocado. E aquilo que se percebe é que o modelo é mais seguro, mais regular, e não cria tantos problemas como jogos menos bem aceites, mas que na prática requer que a distribuição seja faseada, monetizada por partes e até no jogo, que os jogos durem mais e que atraiam mais, colocando em risco os jogos de jogador único e forçando ao online.
Basicamente isto sempre foi o que a Microsoft quis. Se olharmos para o DRM da One e, 2013, tudo o que ali criticavamos está presente neste modelo. A diferença está apenas na apresentação do produto.
Haverá uma altura onde isto será mais discutido, pois como sabemos o futuro será isto. A questão aqui é que eu, pessoalmente, não estou interessado nesse futuro, serei fiel, enquanto puder, ao modelo atual.
Se um dia ele acabar, deixarei os videojogos, mas confesso que tudo o que me atraiu desde a infância para este mercado ser reduzido a algo digital e não palpável, não me agrada.
Posso-te dizer que pretendo alterar a minha sala multimédia colocando expositores onde possa colocar tudo o que acumulei ao longo dos anos relacionado com os videojogos, desde consolas a merchandising, periféricos, jogos, etc, tudo ainda funcional e algo que se prende exactamente a este modelo de negócio atual e que só é possível com ele. Esse é um dos grandes fatores da minha paixão, e algo que o digital e o sempre online mata completamente. Sem isso, os videojogos não são os mesmos.
Visitante
Carlos Zidane
Não gosto nada disso. Podem até fazer, mas a empresa que manter o modelo tradicional vai ter um cliente aqui comigo.
Problemas principais;
– Internet boa não é pra todo mundo
– Jogos possivelmente mais pobres e genéricos
– Monetização abusiva
– Capítulos de jogos não me desce
– Refém da vontade de terceiros
– Dependência excessiva da empresa
– Confiabilidade que meus produtos e arquivos não serão corrompidos ou perdidos
– Chateação com processos envolvendo o ítem de cima
– Nada nas minhas mãos, tudo virtual perde um tanto a alma
Se alguém souber outro bom motivo pode me ajudar aí
Visitante
bruno
Muito provavel necessidade de subscricao de varios servicos se queres ter a mesma variedade de jogos de diferentes produtoras que tens agora.
O contrato diz tudo… é um gestor de vendas para preparação de despachos de hardware Playstation, com gestão de encomendas de peças para garantir stocks.
O contrato terá uma duração entre 12 a 15 meses…
Visitante
bruno
Pergunto-me quantas destas ofertas terão sido publicadas entre 2014 e 2018.
Isto não é dado nenhum, porque não se sabe o porquê desta contratação.
E este?
É para tempo inteiro, mas como diz quem colocou isto nos fóruns:
I work with tons of marketing agencies and when we are going to launch a product we usually start searching for talent to join our teams between 12-16 months before hand, so we can take the concept roadmap into a “real thing and possible thing” at this time it seems like they are still in marketing concept phase and are gearing up to turn it into a reality soon enough.
Coincidência no espaço temporal com o outro anuncio?
Eis o texto deste!
At PlayStation we are working at the frontiers of immersive experiences for our users. We are looking for an entrepreneurial Product Lead to join our Intelligence Platform Group. As part of this hands-on position you would work across Partners, Product and Engineering and contribute to development and growth of PlayStation Intelligence Platform. You will own the roadmap for next generation PlayStation campaign.
Coincidências… certamente meras coincidências… Pode ser! Mas deixam o que pensar!
Visitante
bruno
Vamos lá a ver.
O primeiro comentário que referes é relativo ao primeiro anúncio de emprego. O k falta saber é: o que motivou esse primeiro anúncio? Despedimento de alguém, a Sony a planear as promoções da PS4 no próximo ano?
O segundo é de Product Lead, desenvolvimento de produto, e não apenas marketing. Aliás, este segundo até revela que as coisas estão permaturas.
Revela? Então e o facto que a pessoa que posta afirmar trabalhar numa empresa que faz imenso disto e que refere ser costume contratar-se esse tipo de pessoas entre 12 a 16 meses antes do lançamento do produto?
E o facto de este espaço temporal estar referido nos dois?
Podes ignorar as coincidências, mas que elas existem, existem. E curioso ou não, tudo cai para finais de 2019, inícios de 2020, ou seja, o ano fiscal de 2019, o tal que curiosamente a Sony omitiu na sua previsão de lucros.
Pode não ser nada… isso dou de barato pois nem sempre o que parece é, mas que não se pode ignorar como indicio pela enorme quantidade de coincidências, isso não!
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O que acha da tecnologia do serviço dito pela Microsoft, Mário? Será que está acima da proposta da Google?
Não há dados ainda Edson. Os servidores da Azure valem muito pouco pois o ISP não é a Microsoft, e a qualidade do serviço depende das capacidades e saturação do teu ISP acima de tudo.
Nesta fase o que podemos dizer é que nesse aspecto serviço da Microsoft será à partida, equivalente aos outros. No futuro, caso se implementem as tais técnicas que misturam processamento local com o remoto, a coisa poderá mudar e melhorar substancialmente.
E ja vao 3. Sony, MS e Google ja com ofertas no mercado. Com o Netflix a ter a reduzida margem de lucro que tem, pergunto-me como se ira isto sustentar.
Espero mesmo muito que a tendencia nao pegue. Desiludem-se os iludidos, isto nao tem que ser o futuro se o consumidor nao o quiser e so ira trazer maleficios. Perdemos todos.
Bruno, há uma questão preocupante.
Agora fazes uma versão do jogo optimizada para a PS4, outra optimizada para a Xbox, e outra para o PC.
Metes três equipas a trabalhar, e tens três versões que alcançam 80 milhões, 35 milhões e uns milhões que não sei definir.
Agora no futuro podes fazer uma única versão, o que te sai bem mais barata, que alcança esses mercados, e ainda vais buscar milhões e milhões de possíveis utilizadores a plataformas que nem teriam a capacidade de correr o jogo.
Eu vejo isto como mais do que uma ameaça. Eu vejo isto como a morte dos videojogos!
Ter um jogo num serviço de terceiros a ganhar umas côdeas não dá nada. Dá lucro é ter o seu serviço. Mas aí empresas e mais empresas vão entrar no negócio. Todas elas vão querer os seus produtos como exclusivos para atrair pessoal.
O mercado vai dividir, os lucros vão cair, os jogos vão ser episódicos, com imenso DLC, com monetização tremenda.
Jogos físicos… não há. Porque produzir para um só sai mais barato, e certamente o PC será o escolhido, até por questões de servidores.
Ou há uma empresa que finque pé e force o manter o mercado tradicional, arriscando-se a que a coisa lhe corra mal, ou os videojogos como os conhecemos correm o sério risco de desaparecer.
Parece-me que isto não é pessimismo, é apenas realismos e questões que qualquer um se deveria colocar.
Concordo com os 2.Acho que estes tipos de serviços seria o fim de tudo que adoramos
Eu não voto com a minha carteira neste negócio
Mário, do ponto de vista comercial, talvez não! O jogo será produzido uma única vez, fora que os produtores desenvolveriam em uma só plataforma. Não poderá emprestar o game, dando a ele a oportunidade de vender para mais pessoas ou alugar.Msm que tenha vários outros serviços, creio que não terão como pensam, até pelo alto custo de manter servidores deste nível, fora que a audiência a esses jogos seriam exponencialmente maiores, aumentando acima de 10 vezes. Teriam ainda a economia de não terem custo com logística e todos os outros custos inerentes à mídia física e seu custo. Será a morte dos consoles? Sim! Mas não sei até onde que poderia ser tão nocivo ao consumidor final. Penso que Sony, Microsoft, Google e quem mais entrar não dariam um tiro no pé dessa magnitude, onde que provavelmente devem possuir estudos muito aprofundados quanto a isto. Não me soa bem, mas sou da velha guarda, mais tradicional!
Nada pessoal, mas… eles possuem estudos de mercado certamente, mas quantas vezes não os vimos meter os pés pelas mãos nos últimos tempos?!… E feio.
Se tiver que ser, que seja, as pessoas fazem suas escolhas, mas pra mim será difícil de adotar.
Não haverá muitos estudos de mercado sobre isto dado ser um modelo de negócio que está basicamente a arrancar em larga escala.
Acredito que o detentor do modelo tenha lucros, mas já os outros… e isso vai levar a que todos queiram o seu próprio modelo, fragmentando o mercado.
Para elém desse problema, falta perceber-se se este modelo dá mais ou menos lucros do que o anterior, pois isso é relevante para se perceber a qualidade e quantidade do que pode ser ali colocado. E aquilo que se percebe é que o modelo é mais seguro, mais regular, e não cria tantos problemas como jogos menos bem aceites, mas que na prática requer que a distribuição seja faseada, monetizada por partes e até no jogo, que os jogos durem mais e que atraiam mais, colocando em risco os jogos de jogador único e forçando ao online.
Basicamente isto sempre foi o que a Microsoft quis. Se olharmos para o DRM da One e, 2013, tudo o que ali criticavamos está presente neste modelo. A diferença está apenas na apresentação do produto.
Haverá uma altura onde isto será mais discutido, pois como sabemos o futuro será isto. A questão aqui é que eu, pessoalmente, não estou interessado nesse futuro, serei fiel, enquanto puder, ao modelo atual.
Se um dia ele acabar, deixarei os videojogos, mas confesso que tudo o que me atraiu desde a infância para este mercado ser reduzido a algo digital e não palpável, não me agrada.
Posso-te dizer que pretendo alterar a minha sala multimédia colocando expositores onde possa colocar tudo o que acumulei ao longo dos anos relacionado com os videojogos, desde consolas a merchandising, periféricos, jogos, etc, tudo ainda funcional e algo que se prende exactamente a este modelo de negócio atual e que só é possível com ele. Esse é um dos grandes fatores da minha paixão, e algo que o digital e o sempre online mata completamente. Sem isso, os videojogos não são os mesmos.
Não gosto nada disso. Podem até fazer, mas a empresa que manter o modelo tradicional vai ter um cliente aqui comigo.
Problemas principais;
– Internet boa não é pra todo mundo
– Jogos possivelmente mais pobres e genéricos
– Monetização abusiva
– Capítulos de jogos não me desce
– Refém da vontade de terceiros
– Dependência excessiva da empresa
– Confiabilidade que meus produtos e arquivos não serão corrompidos ou perdidos
– Chateação com processos envolvendo o ítem de cima
– Nada nas minhas mãos, tudo virtual perde um tanto a alma
Se alguém souber outro bom motivo pode me ajudar aí
Muito provavel necessidade de subscricao de varios servicos se queres ter a mesma variedade de jogos de diferentes produtoras que tens agora.
Verdade. Esse é dos piores.
Off Topic, mas relacionado
Mais um dado para a PS5 em 2019
https://www.linkedin.com/jobs/view/sr-sales-logistics-planner-contract-at-playstation-881102725/
O contrato diz tudo… é um gestor de vendas para preparação de despachos de hardware Playstation, com gestão de encomendas de peças para garantir stocks.
O contrato terá uma duração entre 12 a 15 meses…
Pergunto-me quantas destas ofertas terão sido publicadas entre 2014 e 2018.
Isto não é dado nenhum, porque não se sabe o porquê desta contratação.
Tu és mau 🙂
E este?
É para tempo inteiro, mas como diz quem colocou isto nos fóruns:
Coincidência no espaço temporal com o outro anuncio?
Eis o texto deste!
Coincidências… certamente meras coincidências… Pode ser! Mas deixam o que pensar!
Vamos lá a ver.
O primeiro comentário que referes é relativo ao primeiro anúncio de emprego. O k falta saber é: o que motivou esse primeiro anúncio? Despedimento de alguém, a Sony a planear as promoções da PS4 no próximo ano?
O segundo é de Product Lead, desenvolvimento de produto, e não apenas marketing. Aliás, este segundo até revela que as coisas estão permaturas.
Revela? Então e o facto que a pessoa que posta afirmar trabalhar numa empresa que faz imenso disto e que refere ser costume contratar-se esse tipo de pessoas entre 12 a 16 meses antes do lançamento do produto?
E o facto de este espaço temporal estar referido nos dois?
Podes ignorar as coincidências, mas que elas existem, existem. E curioso ou não, tudo cai para finais de 2019, inícios de 2020, ou seja, o ano fiscal de 2019, o tal que curiosamente a Sony omitiu na sua previsão de lucros.
Pode não ser nada… isso dou de barato pois nem sempre o que parece é, mas que não se pode ignorar como indicio pela enorme quantidade de coincidências, isso não!