Após anos, finalmente as pessoas parecem estar a acordar e a perceber aquilo que sempre dissemos. O Gamepass é insustentável, e está a destruir a indústria.
Os tweets de Rafael Colantagio dizem tudo:
Why is no-one talking about the elephant in the room? Cough cough (Gamepass)
— Raphael Colantonio (@rafcolantonio) July 5, 2025
– Porque ninguém fala do elefante na sala? Cough Cough (Gamepass)
I think Gamepass is an unsustainable model that has been increasingly damaging the industry for a decade, subsidized by MS’s “infinite money”, but at some point reality has to hit. I don’t think GP can co-exist with other models, they’ll either kill everyone else, or give up.
— Raphael Colantonio (@rafcolantonio) July 5, 2025
Perante a sua frase, alguém lhe perguntou, como criador, o que pensa do Gamepass.
A resposta foi simples e direta: O Gamepass é um modelo insustentável que está a causar danos à indústria há mais de uma década, subsidiada pelo “dinheiro infinito” da Microsoft. Mas a certa altura a realidade vai bater. Não acredito que o Gamepass consiga co-existir com outros modelos, pelo que ele ou vai matar tudo o resto ou desistem dele.
“what happens when all that money runs out?” is the most vocal concern in my network, and one of the main economic reasons people I know haven’t shifted to its business model. The infinite money thing never made any sense.
— Very AFK (@Cromwelp) July 5, 2025
Outro utilizador questiona: O que acontece quando o dinheiro acabar? É a maior preocupação levantada na minha rede, e a razão económica que mais levou a que pessoas que conheço não mudaram para este modelo. A coisa do dinheiro infinito nunca fez sentido.
Regarding cannibalization of sales:
“We aren’t seeing that”
The economics never made sense, but at the same time I do recognize that for smaller teams with new or riskier IPs it helped derisk. Much prefer Sony’s ‘lifecycle management’ strategy.
— Very AFK (@Cromwelp) July 5, 2025
O programador refere estar farto de tanta aldrabice. Vem dizer que não afeta as vendas, e anos depois admitem que afinal afeta. A sério que afeta?
Há depois um sarcasmo à frase da Microsoft que refere “não vemos canibalismo das vendas”, algo que se sabe agora, e foi admitido, existir largamente. O outro interlocutor na conversa refere preferir o modelo da Sony devido a isso.
Exactly!
— Very AFK (@Cromwelp) July 5, 2025
Ambos concordam que o modelo da Sony é superior nesse aspeto. Algo que nos mesmos sempre referimos.
Percebam que o que está em causa aqui não é o custo para o consumidor. Naturalmente que o ideal seria um modelo de negócio onde as coisas são mais baratas. Idealmente até onde elas fossem de graça.
O que está em causa não é, e nem nunca foi o custo. É isso sim, a continuidade da sustentabilidade da indústria. E a realidade é só uma questão já repetimos várias vezes: Não são os jogos que são caros! A média de salários é que é baixa!
Com jogos de qualidade a custarem mais de 300 milhões, um modelo que retorna esse valor ao longo de muito tempo não funciona! E só mesmo uma Microsoft pode aguentar isso. Não para sempre, mas até conseguir conquistar o mercado. Porque depois de o ter, ajustaria os preços!
A ideia da Microsoft ao financiar um modelo destes não é, e nem nunca foi, dar algo a alguém. É o tentar matar o resto do mercado, criando a dependência neste modelo de negócio. E uma vez com o domínio numa área onde poucos ou mesmo ninguém conseguiria competir, poderia fazer o que bem quisesse.
Agora a realidade é uma e só uma. Este modelo pode ser usado para catalogo antigo, como faz a Sony. Aí tem a oferta, e rentabiliza ainda mais jogos que já não vendem. Agora para ter jogos no lançamento… Isso é insustentável, e os devs também tem culpa, ao cederem às aproximações da Microsoft.
Mas a realidade deles é, infelizmente, a que ou aderem, ou a plataforma Xbox se lhes é vedada, pois as vendas aí… Devido ao Gamepass, basicamente não existem.