Teoria de que, caso a compra da Activision falhe, a Microsoft vai comprar todos os jogos do mercado para exclusivos, tem falhas grandes.

Quem pensa nisso terá de pensar: Se é assim, porque motivo a Microsoft não fez isso antes? E sim, há motivos para não o ter feito!

Poderá, caso a compra da Activision falhe, a Microsoft gastar os biliões destinados à compra, na aquisição de todos os jogos para exclusivos da sua consola, deixando a Sony às moscas?

Na realidade não! Nunca pôde e não pode agora!

E porque?

Bem, o primeiro motivo prende-se com a entidade da concorrência! Um orgão regulador que não é a FTC, e que regula o mercado, garantindo igualdade competitiva a todos.

Basicamente a Microsoft pode absorver uma percentagem do que é produzido, mas nunca a totalidade, uma vez que isso seria açambarcar o mercado, uma atitude que não é legalmente permitida. Assim a Microsoft terá de agir pelas regras gerais do mercado, adquirindo uma percentagem dos jogos como exclusivos, mas nunca todos, e sempre dando oportunidade aos outros de fazer o mesmo.

O segundo motivo é que nem todos os produtores estão interessados em perder o mercado da outra consola. Um exclusivo num jogo multiplataforma com história pode custar vendas futuras em outras versões do jogo. E nem todos estão por isso interessados em colocar os seus jogos como exclusivos.

Poderemos citar ainda um terceiro motivo: Ao contrário da compra de uma empresa, onde se gasta o dinheiro, mas se adquire algo palpável como bens, propriedade intelectual, mão de obra e talento, numa empresa que ela mesmo dá lucros, a compra de exclusivos não garante nada disto.

A única coisa que a Microsoft adquire é um direito de exclusividade para aquele e só aquele título. Um direito que nem sequer lhe garante um aumento de receitas pois a realidade é que, apesar de o título poder ajudar a vender algumas consolas, basicamente quem lhe comprará o jogo é basicamente o mesmo mercado que o compraria se este fosse multi plataforma.

Como quarto motivo temos o facto que um exclusivo custa muito mais à Xbox do que à Playstation, uma vez que não só a base de utilizadores Playstation é maior, como os utilizadores Playstation compram os jogos e não esperam por eles na PSN. Isto quer dizer que não só os lucros a serem compensados são muito maiores para a Microsoft, como o retorno do investimento vindo do lado da Playstation é incomparavelmente mais rápido.

Isto quer dizer que numa negociação a Sony estaria sempre numa posição de vantagem, e poderia esticar a corda nas negociações, obrigando a Microsoft a pagar um balúrdio, o que, mesmo que o jogo trouxesse mais clientes, no deve e haver, seria sempre um pender para o lado negativo.

Mas o maior entrave da Microsoft é mesmo o Gamepass. As pessoas esperam que os exclusivos Microsoft sejam disponibilizados no serviço, sendo que esse é o atrativo que o serviço tem face aos  da concorrência. E o Gamepass, mesmo que eventualmente lucrativo agora, não o seria com um aumento da despesa na aquisição de jogos. Afinal não só o número de assinantes é baixo, como a maior parte deles até foge ao pagamento total da mensalidade, pagando pouco ou nada mensalmente em esquemas que já divulgamos aqui e que são suportados oficialmente pela Microsoft.

basicamente o que isso implica é que o Gamepass, mesmo que fosse capaz de absorver estes custos, teria um retorno muito lento no tempo, criando uma situação de deficit económico que não teria fim à vista pois o investimento nas aquisições teria de continuar até o Gamepass crescer muito, mas mesmo muito mais do que o que é atualmente.

Mas a realidade é que não podemos esquecer o primeiro motivo, que impediria a Microsoft de absorver o mercado, pelo que a oferta do Gamepass, apesar que melhoraria, nunca o seria de forma brutal, e como já percebemos, pelo decréscimo que tem vindo a existir na qualidade do disponibilizado no serviço, mesmo isso seria fonte de potencial prejuízo para a Microsoft.

Basicamente o que está aqui exposto não advem de nenhuma realidade que surja depois da aquisição, ou falha dela, da Activision. Estes fatores são os que sempre existiram, e os que tem impedido a Microsoft de concorrer com a Sony no campo dos exclusivos. E o ter dinheiro nada muda, até porque na realidade ele sempre existiu!

Daí que, caso a compra da Activision falhe, se a Microsoft quiser concorrer com a Sony, a alternativa é simples. Dar uma machadada na atual direção da Xbox, com o Phil Spencer e o Matt Booty a irem de vela, metendo lá duas pessoas competentes. Gerir os estúdios como deve ser, cultivar os mesmos e fazê-los crescer, dando-lhes liberdade criativa. E daí, com muito trabalho e dedicação, criar jogos de qualidade que concorram com os da Sony, fazendo o seu público crescer.

O Gamepass, esse tem de ser re-estruturado, pois a perda da receita nos jogos First Party é algo incomportável numa empresa que quer ser concorrência. E se a ideia é bater a concorrência, pode sempre vender os seus jogos mais baratos!

Mas dentro de dias já teremos notícias da CMA sobre o compra da Activision, pelo que nessa altura se falará melhor!